Demi cercle

Révélez le manager qui est en vous !

Révéler le manager qui est en vous, c’est accepter de sortir des formations standards pour vivre une expérience réellement transformatrice. FabriK’n Co s’adresse à tous les managers qui souhaitent se sentir plus solides dans leur rôle, leur efficacité, pour gagner en assurance et adopter une posture plus assurée face aux situations concrètes. Avec FabriK’n Co, il ne s’agit pas de réciter des concepts, mais de travailler sur des cas réels, vos situations, vos enjeux humains et votre vécu en entreprise. La formation FabriK’n Co vous permet de développer des clés opérationnelles pour mieux décider, mieux communiquer, mieux accompagner et mieux fédérer vos équipes.

Être manager aujourd’hui, ce n’est pas appliquer des recettes toutes faites. C’est faire face à des situations complexes, humaines, parfois inconfortables, où la posture compte autant — sinon plus — que les outils.

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Un cercle vertueux

Une formation où se façonne le progrès et s'engage durablement le changement

Chez FabriK’n Co, nous sommes convaincus que le changement ne se décrète pas. Il se façonne, par l’expérimentation, le temps et le retour au réel.


Le programme prend volontairement le temps nécessaire pour permettre à chaque participant d’appréhender sa singularité, de comprendre ce qui fait sa manière de manager, et d’explorer une approche qui lui est propre, en cohérence avec son contexte et ses enjeux. Les notions clés du management ne sont pas abordées comme des recettes à appliquer, mais comme des repères à comprendre, à tester et à ajuster. En comprenant pourquoi une posture fonctionne, dans quelles conditions et avec quels effets, le manager ne fait plus “comme on lui a dit” : il agit en conscience. À force d’expérimentations, des réflexes managériaux s’installent et c’est là que le changement s’ancre réellement.

C’est pour cela que FABRIK’N CO s’inscrit sur six mois.

Un programme hybride novateur

Une formation unique qui combine accompagnements individuels et collectifs

FabriK’n Co a créé un programme de formation hybride et novateur qui place l’expérimentation au cœur de l’apprentissage. Cette approche part du principe que l’on apprend durablement en faisant, en testant et en ajustant. Pensée pour accompagner les managers de manière profondément personnalisée, cette formation manager s’éloigne volontairement des formats standards pour proposer un parcours sur mesure, aligné avec la réalité de chaque participant. La singularité de chacun n’est pas lissée, mais valorisée comme une véritable richesse au service du collectif. Les échanges entre pairs jouent un rôle central : ils permettent de partager les expériences, de prendre du recul et de renforcer les changements engagés dans la durée.

Cette formation dédiée aux Managers dispense un programme sur plus de 40 heures. Il combine ateliers pratiques, exercices de groupe, temps d’échange, coaching individuel et accompagnement collectif. Le format longue durée crée un cadre sécurisant et stimulant, propice à l’ancrage des compétences managériales et à une évolution concrète des postures et des pratiques.

Un programme hybride novateur

Gagnez en efficacité pour vous et votre entreprise

La formation FabriK’n Co apporte des bénéfices à toutes les parties de l’organisation. Dirigeants, managers et collaborateurs… tous les maillons organisationnels et humains récoltent le fruit d’une méthodologie appliquée adaptée.

Pour l’entreprise

Des compétences au service du collectif

Pour les RH

Motivation, engagement et fidélisation des talents

Pour le manager

Posture, assurance, confiance

L’approche Fabrik’N Co

Une formation unique par une approche sur mesure

Pour qui

Les managers ou dirigeants en activité ou qui disposent d’une première expérience.

Par qui

Alexandra, Maud et leur équipe. Une équipe expérimentée mobilisée pour challenger les managers dans un environnement de confiance où ils se sentent autorisés à expérimenter pour se transformer durablement.

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“J’aime emmener les gens dans leurs pleines compétences.”

Maud ROLLAND Formatrice et coach process Com

“J’aime l’approche humaine, opérationnelle et concrète.”

POURQUOI

Prendre du recul, sortir de l’isolement, développer ses compétences pour engager ses équipes. Retrouver du sens dans un management opérationnel performant.

Méthodologie

Ateliers, échanges, coaching individuel, exercices pratiques…

Objectifs

Développer la dynamique d’équipe et la motivation individuelle et déployer des outils managériaux cohérent avec votre réalité !

Réparties sur 6 mois, déclinées dans différentes modalités, pour se donner le temps de développer la compétence.

0 heures

Expérimenter entre pairs, se confronter sur un terrain nouveau, être challengés collectivement.

0 journées en groupe

Prendre en compte des réalités différentes et sécuriser une réflexion qui doit être accompagnée spécifiquement.

0 sessions individuelles

Faire émerger les solutions dans un collectif mobilisé sur un sujet précis : puissance de l'intelligence collective.

0 ateliers en co-évaluation

Confirmer l'impact du parcours et engager la suite.

0 journée bilan
empreinte

Ils ont suivi notre programme

Découvrez les témoignages de managers accompagnés

2 sessions de formation par an / 15 participants

Inscrivez-vous pour la prochaine session de formation Fabrik’N Co

Prochaines sessions

 Session 1 : juin > décembre 2026

 Session 2 :  octobre 2026 > mai 2027

C’est ce qui permet de construire VOTRE approche managériale, adaptée à VOTRE métier et VOS enjeux professionnels. Pas de recette unique avec FabriK’n Co, mais des expérimentations pour vous donner les clés : adopter la bonne posture dans le bon contexte pour produire des résultats collectifs engageants.

S'inscrire à la prochaine session

Inscrivez-vous dès maintenant à l’une des prochaines sessions du programme FABRIK’N CO.

Session 1 (2026) :

  • Entretien tripartite : mi-mai
  • Séminaire 3 jours : du mardi 9/06 au jeudi 11/06
  • Inter-sessions visio en collectif et individuel : d’ août à novembre)
  • Jour 4 : vendredi 20/11/26
  • Entretien tripartite bilan : décembre 2026

Session 2 (2026-2027) :

  • Entretien tripartite : mi-septembre
  •  Séminaire 3 jours : du mardi 6/10 au jeudi 8/10
  • Inter-sessions visio en collectif et individuel : de novembre 2026 à mars 2027
  • Jour 4 : jeudi 29/04/27
  • Entretien tripartite bilan : mai 2027